一个计划是图形和排序表示这样的细节，这样一组功能和任务在执行规定的时间和保障时间的优化条件下。进度表是项目中的基本组织工具，在执行一系列步骤以完成任务时，它们是事件的理想选择，它们是执行有组织生产的主要基础。
为了制定时间表，有必要从分解所有工作开始，这很重要，并从那里计算出有多少时间可用于完成每个子任务，在这里，工作人员已经组织好并分配给每个工作一个人有责任为实现这一时间表作出贡献。每个人都必须遵守并遵守时间表的指南，否则最终产品将受到直接影响，因此，那些希望完成该时间表的人会感到不满。
有许多方法可以使一个时间表，最常用的是那些在形式开发表，它们显示在列和行中要执行的任务和计划在每一个时代，是自由的这些表用于标记完成情况，从而保持对步骤执行的持续控制。还有一些时间表未分配时间表，唯一相反的是已确立的职责，并且由于正在做事而时间太紧，因此可以计算要举行的项目的估计时间后。
