Group Dynamics被称为口头讨论技术，其目的是在一段时间（30至45分钟之间）内以及在和谐与尊重的气氛中分析主题直到解决问题。动态最常用的类型是论坛，圆桌会议，辩论，小组讨论和集思广益。重要的是要知道小组动力学没有解决方案。测试结束时，不会有赢家或输家，或者一种观点比另一种观点更正确。
美国心理学家库尔特·莱文（Kurt Lewin）率先使用群体动力学的表达来指定在群体生活中发生的一系列现象。他强调了一个群体在其组成和发展的不同阶段所具有的动态性质。认为重要的是要考虑组成一个团队的人们之间存在的相互关系，因为其中一个人的改变会整体上发生转变。从这个角度考虑，群体动力学表现为自然过程，存在于任何群体中。
然后，Battegay在现有概念中添加了另外两种含义：首先，他将其解释为一门应用科学，涵盖了一系列技术和实际工作方法；另一种则以旨在帮助解决问题和人际冲突的新意识形态呈现。。
他们是当使用的手段，方法或工具，工作与组实现集体行动。他们有能力激发特定的冲动和动机，并激发内在和外在的动力，从而可以更好地整合各种能量，从而实现小组的目标。
小组动态在工作面试中变得越来越普遍，因为它们使我们能够分析所有选择同一工作的候选人的素质。就是说，无论申请人的简历有多好，没有什么比实用地测试他们的技能更好的了。为此，由心理学家监督的不同类型的群体动力学产生了令人惊讶的结果。
在小组动态中，我们有圆桌会议，它可以评估综合能力，说服力和良好的论据。圆桌会议的面试不是在征求意见，而是在尊重言语交流和同理心地捍卫彼此的观点。
辩论包括就一个给定的话题讨论两个或多个候选人，小组动态辩论技术的主要目标可以概括为四个价值观：合作，尊重，秩序和承诺。它由工作面试中的一系列问题组成，访问员研究被访者或参与者在何种程度上具有选择工作所需的素质。
