术语公司用于识别那些组织是由不同的元素（人力，技术和材料），其目的是为了实现一定的经济或商业利益，通过报价满足客户的需求了商品或服务。这些组织的创建具有多种目的，其中最突出的是正确识别并满足环境需求。这也为当今社会的发展做出了贡献，促进了经济，社会和个人价值观的发展。
什么是公司
目录
公司是由资本和工人组成的组织或实体，负责向消费者提供产品和服务，进而获得利润。总的来说，组织的成立是为了满足某些环境或特定人群的服务需求或缺乏需求。
公司所基于的另一个支柱是促进内部增长和发展，即其成员的内部增长和发展，在组织内部促进人类价值观。
为了实现组织的创建，企业家或企业家群体有责任收集经济和后勤资源，这是面对所谓的业务挑战所必需的。
从技术的角度来看，公司的定义是一个社会经济单位，因为它使用了力所能及的所有资源来进行原材料到产品或服务的转换，从而形成了市场的一部分。提供和需求并获利。
公司目标
公司的目标是指组织希望通过其发展的经济活动实现的目标。为了成功，必须对它们进行明确定义，因为组织的未来和生存取决于这些。
它们还必须根据公司的使命和愿景来建立，因为它是创建，设计和概念化人类组织时的优先要素。
为了成功实现公司的使命，建立目标至关重要，因为这些目标确定了遵循的途径并成为其成员的动力来源。设定此类目标的优点是：
- 充当制定策略的指南。
- 他们帮助重点努力的方向相同。
- 它们充当资源分配的指南。
- 他们发起组织，协调和控制。
- 他们发起承诺，参与以实现目标并获得极大的满足。
根据出版物，在墨西哥，只有6％的墨西哥公司清楚组织要实现的目标设定过程意味着什么。
例如，关于由TIP Mexico-Leasing公司（其分支机构为租赁和车队管理）设定的目标，服务公司提供有关目标及其应用方法的指南，以便获得成功，并为客户提供最佳的商业盟友服务。
对于这个组织，在设定目标时有三个关键点：
1.第一个关键是创新或战略目标：这意味着必须每年至少设置一次此类目标，以长期维持公司的发展并防止未来的发展。
2.第二个关键是运营目标：根据TIP的规定，每个正式组织的公司每年必须至少设置8个此类目标，这些目标必须计划并执行日常工作以及公司职能领域，例如¿如？资源管理的内部流程，人员聘用和销售流程等。
3.第三个关键，实现项目目标的方法：无论在哪个领域，组织的每个项目都必须有持续改进的目标。
在不忽视要克服的挑战的情况下，在TIP上，他们总是看到激励和激发其能力和创造力的机会。他们非常满意地使用了上面提到的每个键，这使它们在创纪录的时间内成为了墨西哥四大最佳汽车租赁公司之一和重型设备领导者。
墨西哥最重要的公司名称包括：
- 墨西哥油。
- AméricaMóvil。
- FEMSA。
- 墨西哥通用汽车。
- FCA墨西哥。
- 墨西哥集团。
- 卡鲁兹
还有一组重要的私人保安公司，致力于保护该国财产。
公司要素
组织的要素是指用于执行业务活动以实现所设定目标的一组方法。为了实现组织的生产和分销活动，必须具有技术，财务，生产和人为因素。
墨西哥公司Qualisys就是一个组织及其要素得到明确应用的示例，该组织致力于通过应用信息和电信技术来促进其客户的成功。经过跨国和国际公司的支持和经验的专业认证。
公司的主要要素是：
战略
战略是他们定义组织价值创建方式的方式，这关乎要做什么？以及如何做？。此外，还定义了公司的目标以及将用于实现这些目标的资源和行动。
为了执行良好的业务策略，必须考虑两个非常重要的方面：
- 内部沟通：制定策略时，必须将其清晰地传达给公司的各个级别，以便覆盖将要开发的流程中涉及的人员。
- 适应环境变化：公司外部存在一些因素，这些因素可能正在发生变化，可能会影响组织的正常运作。因此，该策略必须基于制定应急计划以应对这些外部变化并适应可能出现的新情况。
产品或服务
公司或组织必须开发与该策略一致的产品，其中之一是由于价格或特殊质量而与其他产品有所不同。竞争的成功在于为客户提供的优势。提供优势的组织就是那些仍在市场中的组织，否则它们就会消失。
这个元素特别是由小型企业实现的，但是他们并不总是以最佳方式做到这一点。
组织
公司的组织可以更有效地利用资源，并更好地分配开发和应用策略所需的活动和任务，以实现计划中确定的目标。除此之外，它还可以使公司内部各部门之间更好地协调，以及更好的员工绩效和更好的结果。
从这个意义上说，公司的组织结构图至关重要，为每个人分配明确的职能，以及明确的责任和权力氛围。
会计
公司的会计是描绘和组织公司财务状况的地方。为此，必须特别注意组织的收款，贷款，余额和每日债务的正确记录。
公司会计核算的优势：
- 它有助于确定特定服务或产品的生产成本是多少，从而可以确定应出售产品或服务的价格。
- 可能会知道帐户对账单以及损益。
- 它的应用和研究会提醒您开销或多余的费用。它还介绍了所进行投资的好处。
- 有关公司当前财务状况的信息在资产负债表和会计结果表中提供。
管理控制
此元素允许回答一系列问题，例如公司的去向，公司的状况？以及是否在正确的道路上实现既定目标。
管理控制包括设计和应用一套程序，技术，特别是活动的定量验证，这有助于在过程中进行必要的更正，以进行计划和有序的管理，从而提高其实现目标的效率。战略目标。
“>正在加载…规划
计划是根据已经经历的经验来设计未来，进行预测和预测，并保留该设计的书面记录，以指导公司或组织成员的行为，从而确保愿景得以发展，不是任意的，而是以计划的方式进行的，也就是说，计划会尝试预测事件的演变，以使所需的事情发生。
评价
为了做出必要的调整并实现设定的目标，所有组织都需要具有评估其员工所进行活动的系统。这些评估必须定期进行，并根据组织结构图和预算，通过奖励措施表彰最杰出的人才。
公司分类
在经济学中，公司的概念是指负责通过使用物质和人力资源满足市场需求的经济部门。因此，它负责组织资本，生产和工作等因素。
根据公司的经济活动，法律构成和资本所有权对公司进行分类。
根据您的经济活动
第一产业公司
这种类型的人负责自然资源（木材，水果，植物）的制造，从而带来经济利益。这些负责处理资源并将其转换为可以作为获得新产品基础的产品，也就是说，这些类型的公司是经济的主要引擎，因为它们是启动产品生产周期的公司。确定的产品。
工业公司负责从自然界获得的所有资源的转化，洗涤，纯化和包装，与该部门相关的主要产业是畜牧业，采矿业，渔业，森林开发等。
通过该部门的公司，产品生产及其出口的经济周期开始了，这对一个国家的经济增长至关重要。
第二产业公司
这些部门负责将第一产业中的公司获得的原材料转化为成品，然后将其制成成品，然后将其分配到不同的机构（第三产业）中，然后出售给客户，从而满足他们的需求。一样的。
这组公司还包括负责制造半成品的公司，这些将用于产品的最终制造，例如汽车配件工厂，这些公司负责制造将在以后发送的零件组装商获得成品。
在工业食品企业在这个行业中最重要的是负责从植物和动物来源的处理，维护和包装食品，也是在这个行业是冶金行业和纺织。
第三产业的公司
致力于提供满足消费者不同需求的服务（贸易，运输，旅游，保健等），也就是说，他们负责组织，分销和销售由第一和第二部门的公司生产的产品，这被称为第三产业的公司并不是因为它们的重要性不如其他产业，而是因为它们是产品生产和分销链中的最后一个环节。
这种类型的公司对于一个国家的经济非常重要，它们使其他行业的成品商业化，并满足了消费者以及市场的需求，并有机会提供优质的产品。
根据其法律形式
个人公司
单身人士或个人，也就是所谓的那些机构，其中所有者是单身的，该个人必须是接受该组织开展的经济或商业活动产生的所有利润的机构；另一方面，正如您将从利润中受益一样，即使您承担了资产成本，您也将对由此产生的损失和债务负责。
这是最容易建立的一种，它们通常很小并且适合家庭使用。法律规定，公司章程一旦制定并注册，便具有法人资格
公司或法人公司
它是指由多个人组成的公司或法人公司。有不同类型的公司，例如：
集体合伙公司
致力于以平等公司的名义进行民用或商业性质的活动。它具有的独特特征之一是，为了创建它，必须有两个或更多合伙人的存在，他们有责任遵守所有资本存量无法涵盖的债务。
这种类型的组织由两种类型的合伙人组成，负责提供资本和工作的资本主义合伙人和工业合伙人，它们不干预公司的管理，但是如果他们获得的利润与资本主义合伙人的盈利能力相同。
此类组织与其他组织（例如，公共有限公司）有所不同，在这种意义上，债务的义务或责任是无限的，也就是说，合作伙伴必须用其资产来偿还债务，以防万一。投入的资金还不够。
合作公司
这种类型的组织代表了一系列自愿结盟的个人之间的联盟，以便参加并满足组成该组织的所有成员的需求（经济，文化，教育等）。; 通过集体所有和民主管理的公司。
它们像资本家一样，具有生产的主要功能。但是其目的不是获得利润或利润，而是确保和保护其成员的利益。合作公司的理念是敞开大门，并在选举领导人和遵守每个人的一票基础时行使民主。
它最相关的功能是可以随时加入和退休。
“>正在加载…有限公司
它们是一种商业公司，由两种类型的合伙人组成，普通合伙人的责任是无限的，有限合伙人的责任是有限的。这些类型的公司倾向于具有个人主义性质，这对于那些合伙人数量少并且寻求开展共同活动的组织来说很方便，例如：一家律师事务所。
这类公司的特点是要具有个人主义色彩，并有普通合伙人在场，这些合伙人必须以无限制的方式对合同债务作出回应。对于有限合伙人，他们不参与公司的管理，他们仅对向有限合伙人出资的资金负责。
公司有限责任公司
LLC（有限责任公司）是由两个或更多合伙人组成的公司，并且责任仅限于实缴资本，也就是说，如果公司要获得任何类型的债务，则合伙人不应回应您的个人资产。此外，资本存量分为不可分割的社会份额和累积的社会份额。
有限责任公司具有股本，即由对应于每个股东的部分所产生的股权组成，它们对社会债务没有任何个人承诺。LLC可以由一个管理员管理，也可以有两个管理员的参与，这两个管理员称为联合管理员或几个管理员。
这些企业的合伙人具有以下权利：在清算时干预利润和资产的分配。他们还可以参与社会决策，并被任命为管理员，并有权根据需要接收公司的会计数据。
有限公司公司
它是目前使用最多的伙伴之一，由最少2个伙伴和无限个最大成员组成。这是一家有限责任资本公司，其中股本由股份组成。
这类公司的资本分为等值的股份，由认购，授权和实收资本组成。
这些公司的股份必须以该股份所有人的名义。它们是不可分割的，也就是说，如果一个股份属于一个以上的人，则不能分割，因此，不同的所有者或股东必须选择一名代表，以行使其权利。他们授予他们。
根据其大小
微型企业
这是一个小型机构，最大员工人数不超过10个工作，在某些国家/地区，要进入此类别，资产不得超过500个最低月薪，这些类型的公司通常处于管理之下在他们自己的所有者中，有时雇员是家庭核心的一部分，而他们是尽力帮助其成长的人。
小公司
私人或公共组织的分类方法是，它们产生的年资产不超过200万美元，工资总额不超过50名工人，尽管这个数字可能会因所在国家而有所不同。由于规模大，它们在他们经营的市场中并不占主导地位，但这并不意味着它们在获利时就没有盈利。
中型公司
致力于商业，工业，金融甚至为公众提供不同服务的机构，其资源得到有效组织以实现其目标。对于被归类为中等公司，公司的人数，资源和年销售额不得超过上限，上述参数由该公司所在州的法律确定。
大公司
根据组织所在的位置，可以将其称为大公司，这是因为在某些国家（例如在亚洲，该组织超过八十名员工，而在其他地方，您的工资单上必须有三到六百名员工。
根据您的资本构成
合资企业
他们的投资资本既来自私人投资者又来自国家（公共），通常大多数投资是公共来源的，来自公共资金，这不应削弱私人投资资本的重要性，通常，当公共投资增加时，混合目标就集中在社会利益上，这些公司进行的经济活动具有不同的性质，范围从商业到工业。
在大多数情况下，创建这种类型的公司的原因是寻求在某些任务中改善国家的绩效，这是通过对私人和受过培训的人员进行出色的管理来实现的，此外，资源和知识，而不会忘记这个社会可能产生的债务和风险。
上市公司
完全或部分属于特定国家/地区政府的实体，并且该政府可以在制定组织的决策时参与其中。与其他公司一样，这些公司的目标是获得金钱收益，但最重要的是，首要目标是通过其提供的服务（电，水，电话等）满足人们的需求。
公众公司是通过总统令建立的，以便开展由国家资助的各种活动。这些会计经常受到审计员的财务和财政控制，以核实从公共资金获得的利润注定要满足人民的最紧迫需求。
这些公司的雇员受公共职能法律的约束，因此，建立这些公司的上市公司必须受到法律的约束。
私营公司
属于私人投资者的组织，通常这些机构由一系列合作伙伴或投资者组成，尽管在某些情况下，该组织的全部所有权由单个投资者拥有。它们通常是一国经济的支柱，并与国有（上市）公司同时运作。
这些对社会负责，对一个国家的发展至关重要。这是因为这种性质的组织通过取消其税收为国家创造收入，这些收入是根据公司在市场上销售产品时获得的收入来计算的。纵观历史，它们已扩展到经济中的不同市场，例如服务区域（天然气，运输，电力）。
自我管理公司
它是指一种社会和经济组织系统，其主要特征是活动是由负责该工作的同一个人开发的。为实现目标而合作的组织在组织的决策和控制方面拥有绝对的权力。
自我管理公司的特征是：
业务自我管理具有许多与其他业务组织系统不同的特性。其中最杰出的功能包括：
- 员工之间合作以实现目标的能力。
- 竞争对于决定业务遵循的步骤至关重要。
- 控制和组织公司的潜力。
但是，要进行业务自我管理，必须应用一系列使人们做好准备的方法和策略，以便他们可以就其任务做出决定，从而使他们能够实现既定目标。简而言之，这是要赋予员工足够的自主权以根据业务目的开展工作。
“>正在加载…学习企业管理
组织和公司是任何国家增长与发展的引擎。就其本身而言，行政管理是对人力，物力和财力进行有效管理以实现这种增长可持续性的学科。
那些进行行政管理研究的人员将准备计划，组织，指导和控制实现预期目标所必需的资源，过程和活动。此外，他们将在必要时拥有制定公司政策的能力。
在包括您公司在内的每个组织中，始终需要管理员。由于接受了全面的培训，管理员将能够在不同的组织领域中进行活动。因此，他们的工作领域将非常广阔。同样，管理员可以承担。创建自己的业务是大学准备的选项之一。
