在这种情况下，一个人承担责任和做出决定，负责向他领导的其他人下达命令，也就是说，权力集中在一个人身上，而其他人当时不被认为是有能力的做出决策，因为这种类型的领导者认为他是唯一能够做到这一点的人。
在专制领导中，人们认为下属不能独自执行行动，因此要求有人知道如何控制他们，并且他们必须在哪里服从领导的命令。
在专制领导者必须具备的能力中，可以说他必须是一个自信的人，有能力做到自己决定的一切，责任是决定必须由他决定的另一项属性。在所有决策中，您必须对要工作的领域有很高的了解，并且必须具有直接与其他人联系的能力，这样才能清楚地传达信息，除了具备良好的能力之外，您还必须是经验丰富的人应对出现的困难以做出适当的决定，从而解决困难。
这类领导的特征是老板不断地占据主导地位，最大的责任落在他身上，这是因为他通常不会委派许多职能，他所做的决定不会付诸表决，而只是由他们来决定列，因为没有考虑其他人的意见，所以除了成为领导者之外，唯一可以访问相关信息的人。
这种领导形式，尽管被许多人视为适得其反，但在某些方面可能会被认为是积极的，例如，当需要解雇影响团队的员工并反过来工作时，不要三思而后行，以消除不良影响，有效地实现既定目标并在短时间内实现目标，没有错误的余地，这就是为什么您总是在寻找所有细节，而在压力下工作却不会它影响到您，无论项目有多困难，您总是会尽一切努力使项目继续进行。
独裁领导带来的不利条件之一是我们对员工造成不满，因为他们由于无法参与想法的贡献而感到沮丧，这阻碍了公司的成长，因为这些想法中有许多可以帮助对于同样的发展，除非领导者对人民的立场有所抱怨，上司与下属之间的交流实际上是无效的。
