出于这个原因，它被认为是非常自由的，其名称为自由放任的领导，这是法国血统的一种表达，其翻译意为“放手”，在这种模式下，领导是一个被动的人物，允许其下属完全控制因为提供了执行任务所需的所有信息和工具，并且只有在下属要求他们帮助的情况下，领导者才会介入，因此他们正在做什么。
在这种情况下，领导者的特征是扮演一个非常自由和被动的角色，“他做和做”，因为工人是当权者，这是因为在这个角色中，下属必须是具有很多专业素养的人。并且他们很清楚自己在做出艰难决策时在做什么，如果实际上他们的下属没有足够的能力来处理自己的问题，那么这将是一个问题。领导者对公司目标的实现几乎没有影响，他们倾向于非常明确地制定规则，尽可能减少对活动的干预，他们的贡献是中立的，因此他们的参与几乎为零，只有在被要求这样做时，他们才参与，因为决定已下放给他的同事，他不评估任何类型的活动。
对于许多这种类型的领导是不可行的，因为必须始终有一个订单，为此有必要对别人强加给它，解决它会变得更加困难发生冲突时，以找到解决它，因为由于个人主义是由目前，没有人屈服，如果没有必要的知识或该职位所需的经验，则该组织的北部可能会迷失，因此将无法实现其目标。
像其他所有事物一样，这种类型的领导也不能完全坏，因为它具有一些可以考虑的优势，例如，在领导者不在公司中的情况下，他的下属可以继续他的工作。工作，任务可以更轻松地委派，工作人员除了承担更大的自由度，不承受压力外，还承担着更大的责任感。
