Matrix Foda是分析方法的缩写,旨在提供公司或项目内部和外部结构的详细视图。大多数时候,SWOT分析是按照以下4个具体步骤进行的,例如内部和外部研究,矩阵的准备以及制定完整的策略。它的缩写SWOT对应于长处,机会,弱点和威胁。
什么是SWOT矩阵
目录
也称为SWOT矩阵或SWOT分析,它是公司或项目中用来评估其执行任务的条件以及可能阻碍该任务的因素的分析。应用后,可以制定策略计划以优化所分析对象的方案。
SWOT(优势,劣势,机会,威胁)矩阵是由顾问Albert S. Humphrey在1970年代研究期间设计的。应该概述一个矩阵(可以找到SWOT矩阵模板的在线模型),并在SWOT表中列出机构或项目的每个优势,机遇,劣势和威胁。
长处
它们是企业的内部特征,可以促进其发展并帮助实现所设定的目标。这是指组织的内部特征,其中外部因素不受干预,例如其资源和培训,适应能力以及其他属性。
商机
它是指企业外部的事件或特征,可用于支持企业家以保证其公司的成长。这些必须得到组织的认可,以便在竞争中获得优势。
弱点
它们是内部方面,以一种或另一种方式不允许业务增长或阻碍所设定目标的实现。这些使公司处于不利地位,并且可能缺乏资源,技能或策略。
威胁
它们是企业的外部事件,大部分时间都是被分析公司的所有者和员工无法控制的。其中最好的例子是竞争。
SWOT矩阵的用途
- 它允许评估公司或项目发现自己的情况。
- 它使您能够制定策略,使您将来能够继续生存,并突出显示最先进的特征,从而掩盖了研究中发现的缺陷。
- 它允许定义有利于或阻碍公司正常运作的内部和外部因素。
SWOT矩阵的示例
个人SWOT
一个学生的例子:
- 优点:他知道如何安排家庭作业的优先次序,守时,条理清晰,成绩良好。
- 机会:参加课程,代表大会并担任实习生。
- 弱点:他没有太多的联系,他在该领域没有经验,并且不习惯团队合作。
- 威胁:您的职业需求很高,您所在的位置机会不多,竞争也很高。
商业SWOT
业务“ Manuela y Asociados CA”:销售各种品牌的汽车零配件,位置靠近经销商,营业时间为上午9点至下午12点以及下午2点至下午4点,并与供应商,收银员和看门人并从以下地点出售每天200至250篇文章。您的分析将是:
关于SWOT矩阵的常见问题
什么是SWOT矩阵?
这是一种分析方法,包括指出组织和项目的积极方面和消极方面,既可以控制和转换的方面(内部),也可以不进行(外部)。