计划是制定战略的行动，可以实现既定目标，因此可以执行，需要几个要素，首先您必须了解和分析特定的事物或情况，然后继续进行定义您要达到的目标，以某种方式规划某物，定义某物或某人所在的地点或时间，提出您想去的地方，并逐步指示要达到目标的步骤。
由于进行了规划，人们能够实现所提出的目标，因此实现该目标所花费的时间可能因每个人而异，因为考虑到了不同的因素，例如个人的资源除了实现目标的过程中可能出现的各种情况之外，还应考虑执行计划。
在日常生活的某些情况下，尤其是与长期事件有关的情况下，这种情况非常频繁，在工作环境中会出现这种情况，这是因为大多数企业专注于在一定时间后获得利润时，他们必须使用计划来考虑各种因素，例如费用，投资及其恢复时间，银行信贷以及在所述时间段内可能发生的不可预见的事件，所有这些它必须包括在这样的计划中，以便有效地组织组织的生产，并且尽可能地避免可能带来的不便。
可以根据计划的规范以不同的方式对计划进行分类，根据时间和规模对期望进行预期，其中一些主要类型是：
在战术规划，是那些在很短的时间作出的，通常要克服一个事实出人意料。
战略计划由企业组织的行政人员执行，以便对外部和内部元素及其对所述组织目标的影响进行分析。
